Майже третина власників об'єктів промислової нерухомості для оцінки реального стану пожежної безпеки користуються послугами незалежних органів інспектування.

Про це заявив Борис Платкевич, президент-Голова Правління УСПТБ під час проведення конференції Львівського осередку організації «Основні тенденції розвитку ринку протипожежного призначення та техногенного убезпечення як сегмент будівельної галузі».

“До органів з інспектування на початку їхнього створення звертались 2-3 % власників, бо це дія добровільна. Зараз це досягає 28-30 %. До забудовників потрошку, повільно, але приходить розуміння, що за ти гроші, які обіцяють, зробити якісно неможливо... Виявляється багато недоліків. Дуже багато”, - зазначив пан Платкевич.

Нагадаємо, що станом на лютий 2018 році в системі НААУ акредитовані наступні органи з інспектування: “Центр пожежно-технічного аудиту”, «Агентство систем безпеки», “Титул.Лтд”, “Українськтий центр сертифікації “Технології безпеки”, “Південний експертний центр”, “Пожежний та техногенний аудит”, Державний центр сертифікації ДСНС України, “Центр інспектування та аудиту “Шілд” та «Експертно-технічний центр пожежного та техногенного аудиту».

Недавно в Ялте завершилась VІІІ Международная конференция «Актуальные вопросы обеспечения пожарной и техногенной безопасности в Украине». Во время конференции состоялась ХІV Конференция Украинского союза пожарной и техногенной безопасности. На вопросы корреспондента Security UA о результатах конференции ответил президент-председатель Правления УСПТБ Борис Платкевич.

Security UA: Борис Станиславович, первый вопрос, безусловно, касается результатов конференции в Ялте. Каковы ее результаты, как они могут в дальнейшем повлиять на развитие рынка пожарной и техногенной безопасности?

Перешагнув солидный для предприятия возрастной рубеж, «Алтосану» есть чем гордиться: своя линейка оборудования, собственный бренд, круг лояльных заказчиков и хороших партнеров, профессиональный коллектив. Мы посмотрим на «Алтосан» в ретроспективе и перспективе с точки зрения самого главного ресурса компании — ее сотрудников.

Борис Платкевич, основатель, Глава Наблюдательного совета:

“Я считал и считаю, что основа “Алтосана” - это его люди. Поэтому у нас на предприятии демократия — но не в смысле вседозволенности, а в том смысле, что каждый сотрудник может высказать свое мнение и быть услышанным. Мы не зря каждый год проводим анонимные опросы, и всегда благодарны за поступающие рациональные предложения. Так и в самой работе: если кто-нибудь при монтаже найдет более удачное решение, чем проектное — мы будем только рады такого сотрудника поощрить. Но для этого и люди должны работать думающие, неравнодушные.

За такое неравнодушное отношение, конечно, отвечает и руководство предприятия. Если почаще собирать людей, рассказывать о перспективах компании — меньше будет домыслов. Общение должно быть постоянным.

Автор: Володимир Городецький

Так вважає президент Українського союзу пожежної та техногенної безпеки (УСПТБ) Борис Платкевич, керівник громадської організації, яка протягом багатьох років співпрацює з державними структурами у питаннях формування нормативно-правових засад функціонування протипожежного, а тепер ще й техногенного ринку товарів та послуг. Про нові напрацювання і плани у цьому сегменті наша розмова.

— Борисе Станіславовичу, сьогодні дуже вживаним на колегіях і нарадах як МНС, так і Держтехногенбезпеки є термін «дерегуляція». Як оцінюєте нинішню ситуацію щодо дерегуляційних процесів у сфері пожежної й техногенної безпеки? Як позначаються чи можуть позначитися вони на рівні безпеки?

— Моє ставлення до питань дерегуляції, до слова, як і регуляції, тотожне, оскільки ці процеси мають виходити із потреб постійного підвищення рівня безпеки. Якщо вимоги нічим логічним не мотивовано, то їх слід викреслити й забути. Але коли, скажімо, для об’єктів підвищеної небезпеки виробляють прилади для техногенного захисту, що не проходять сертифікацію, то я за те, аби вона була обов’язковою.

Автор: Антонина Филоненко

Если задуматься о природе человеческой судьбы, можно представить себе, что у каждого есть свой особый набор талантов, предназначенный для особенного свершения. Такой вот Золотой ключик, открывающий лишь одну определенную дверь. Не каждому дано понять свой талант, да и дверь тоже не на виду. Но случается: человек видит перспективу, формирует цель, достигает ее – и становится понятно, что он открыл дверь, за которой с полным правом может сказать «Это – мое.»

Golden key: talents and their usage. The hero of our standing rubric Market history this time is a person who truly created the history of the Ukrainian fire safety market — Borys Platkevych, President-Head of the Board of the Fire and Technogenic Safety Union. The unexpected turns of his life story and the ways in which he used his talents are the subject of our story.

Жизнь Бориса Станиславовича Платкевича вполне можно описать как поиски той самой, правильной двери. Не единожды его судьба могла пойти по-другому и привести его в другое место. Сегодня, подходя к важном жизненному рубежу, Борис Станиславович может оглянуться назад и удивиться: сколько же всего интересного он перепробовал, прежде чем найти свое истинное место и изменить не только свою жизнь, но и целый рынок пожарной безопасности, с которым его жизнь так тесно переплелась. Итак, где нашел свой Золотой ключик Борис Платкевич, ныне Глава наблюдательного совета созданного им предприятия «Алтосан» и Президент-Глава Правления едва ли не самого влиятельного профессионального объединения украинского рынка безопасности – Украинского союза пожарной и техногенной безопасности?

АНТИПОД БУРАТИНО

Всем известно, что главные роли, пусть даже главные роли на детских утренниках, просто так не достаются. Думается, Борису Станиславовичу однажды доверили стать Буратино, потому что он, в отличие от своего хулиганистого персонажа, уже в этом возрасте отличался организованностью и ответственностью. Впрочем, как отмечает сам «актер», такими в то время было большинство его сверстников-четвероклассников: никогда над ними не довлела грозная педагогическая фигура, заставляя собственноручно конструировать костюмы и разучивать роли. 

Буратино со своей первой книжкой поступил крайне безответственно, обменяв ее при первой же возможности на сомнительные развлечения. Борис Станиславович же до сих пор вспоминает книги, подписанные директором школы, которые тогда вручали всем отличившимся вместо грамот и похвальных листов. Кто знает, может быть, именно эти первые награды постепенно заложили основу первого жизненного принципа: либо все делать хорошо, либо не делать вообще. Сказка детская, а вывод – достаточно взрослый.

Еще даже до своих актерских «проб», в возрасте семи лет Борис не на шутку увлекся фотографией. Это сегодняшние фотолюбители жмут на кнопку в режиме «авто», сохраняя свои «шедевры» на практически неограниченном цифровом пространстве. А тогда нужно было рационально распределить свои 12 кадров на действительно стоящие композиции, а после – совершать знакомые многим манипуляции «закрепитель-проявитель-вода» в темных каморках. До сих пор в семье бережно хранятся стопки первых снимков.