Участники рынка охраны подняли голос против ведущих компаний рынка.

В частности в своем открытом письме членам Украинской федерации профессионалов безопасности председатель Винницкого регионального отделения Федерации А. Архипенко заявил следующее: «…Необходима чистка наших рядов…. нам не нужны и «олигархи» от охранного бизнеса, которые, игнорируя мнение рядовых членов, используют или пытаются использовать Федерацию в своих личных целях».

О том, кого г-н Архипенко считает «олигархами», он не уточнил.

Напомним, что Совет УФПБ объявил о проведении 19.12.2014 г. в Киеве очередного съезда Федерации; перед проведением съезда Советом был отстранении от должности действующий президент организации Сергей Шабовта.

Признаюсь, хотел сойти за умного, не ввязываясь в конфликт, который рванул в УФПБ. Даже когда узнал, что президентом общественной структуры хотят нарядить бывшего генерала ГСО, не прошедшего люстрацию. Даже потом, когда меня пыталась обсморкать в Интернете анонимная «проффессура». Но, когда появились «шариковы» с призывами изогнать «олигархов от охранного бизнеса», простите, не утерпел.

Модераторы конфликта строят свою сюжетную линию вокруг президента Федерации Сергея Шабовты. Отстраняясь от дружеских симпатий, которые я питаю к Сергею Борисовичу, скажу, что конфликт выглядит надуманным!

Судите сами: есть общественная организация, некоторые члены которой недовольны работой своего фронтмена. Ну, не устраивает чинуша на выборной должности - так выберите другого; если бедолага совершил преступление – отдайте его под суд; если ведет себя неучтиво и подло – вызовите на дуэль (образно, конечно).

Но зачем так откровенно не верить в житейскую мудрость своих коллег-членов организации? Неужели им не под силу вынести взвешенный приговор Совету и президенту?

Не лучше ли отложить в сторону коробки с попкорном, на которых нарисован логотип УФПБ? Должны же быть истинные причины конфликта. Их не может не быть.

Например, расслоение рынка. За 20 лет кто-то обзавелся филиалами своей фирмы, яхтами и спортивными автомобилями, а кто-то доработался до офиса в собственной квартире с неисправным принтером. Уравнять этих людей, конечно, можно. Но даже если их всех посадить в «общепит», то те, кто распробовали элитный виски, все равно будут разливать его под столом на зависть остальным.

Понятно, что у этих «остальных», которых тот же Шабовта публично называет не иначе, как «мусор откровенный», возникает желание «предать анафеме кровопийц-олигархов». Что, собственно, и наблюдаем.

И как вы представляете всех этих людей в одной Федерации?!

Теперь ликвидация ГСО. Многие годы участники рынка на Госслужбу охраны плевали и молились, надеясь постоять около ее коррупционных схем. Когда стало понятно, что этот хромой колосс вот-вот упадет, появилась тьма желающих «грабануть награбленное». Не понимая даже, что безопаснее постоять в стороне, дабы не попасть под обломки неправедного богатства.

А теперь подумайте: разве тот, кто просчитывает последствия краха системы государственного охранного оброка, не захочет иметь зонтик, прикрывающий его от этих самых обломков? И не увидит ли он панацею в контроле над самой известной профильной общественной организацией?

Вот где стоит поискать настоящие причины конфликта. И не удивляйтесь, если часть из них обнаружится в нежелании и неспособности 80 % участников рынка вести честный, законопослушный охранный бизнес в рыночной системе координат и в условиях цивилизованного взаимодействия с государственной правоохранительной системой.

Тогда вы спросите себя - а при чем здесь Шабовта?!

Фото с сайта www.dap.dp.ua

Мои мысли по тематике «Шариковы, олигархи и Шабовта», изложенные в формате блога, незамеченными не остались. Но, как выяснилось, большинство участников рынка волнуют не судьба отдельно взятого лидера и даже не перспективы 20-летней общественной структуры. Им хочется найти подтверждение своим прогнозам по развитию охранного рынка, чтобы, наконец, успокоиться и созидать.

Раз уж за 15 лет я заработал привилегию писать то, что думаю и не быть за это оплеванным, накидаю нехитрые тезисы на ближайшие 2-3 года.

1. Развитие рынка охраны будет происходить «нога в ногу» с перезагрузкой государства. Понятно, что если этой перезагрузки не произойдет, то не будет и самой необходимости что-то развивать. Призрак «полного фактеца» вынудит реформы состояться. На 100 % !!

2. МВД уйдет из охранного бизнеса; о ГСО скоро будут вспоминать как о рудиментарной шутке эволюции.

3. Контроль над УФПБ возьмут те несколько фирм, которые сейчас охватывают более половины охранного рынка, неохваченного МВД; Федерация будет для них пассивным инструментом для легитимации здоровых (и не очень) бизнес-аппетитов.

4. На рынке могут появиться новые профессиональные общественные формирования, готовые попробовать формат саморегулирования – т.е., работать по общим стандартам и, возможно, по скоординированным маркетинговым программам. С наибольшей вероятностью возникнет содружество фирм с годовым оборотом около 100 млн. грн., которые, объединившись в саморегулируемую организацию, через 2-3 года составят конкуренцию сегодняшним «крупнякам» и заставят считаться с собой государственного регулятора.

5. Будет создан профсоюз охранников; среди ярких сотрудников охраны, прошедших Майдан и АТО, появятся лидеры, способные отстаивать права своих коллег перед работодателями.

Это кратко, если не учитывать технологические факторы. О них позже.

Президентом Украинской федерации профессионалов безопасности (УФПБ) стал Сергей Сидоренко, исполнительный директор ООО «Кронос-Сервис», г. Киев.

За такое решение 19.12.2014 г. в ходе очередного съезда проголосовали члены новоизбранного Совета Федерации.

В ходе своего выступления на съезде г-н Сидоренко отметил, что главными угрозами для рынка безопасности на сегодняшний день являются недобросовестная внутренняя конкуренция участников рынка, несовершенная система налогообложения и нерешенность вопроса с оружием для мобильных групп реагирования.

В качестве способа нивелирования данных угроз новый глава Федерации назвал саморегулирование. «Если рынок не выработает систему саморегулирования и не наладит, в том числе, нормативную и законодательную деятельность, то мы, скорее всего, останемся заложниками той ситуации, которую имеем», - отметил г-н Сидоренко.

В отношении сотрудничества с МВД бизнесмен сделал акцент на том, что участники рынка должны быть ориентированы на помощь органам внутренних дел по охране общественного порядка. При этом Сергей Николаевич категорически отверг возможную роль МВД как координатора деятельности охранного рынка.

Напомним, что в 2007-2008 г.г. Сергей Сидоренко являлся начальником Департамента ГСО при МВД Украины; на новом посту г-н Сидоренко сменил Сергея Шабовту, который управлял Федерацией в течение 8 лет и который в ноябре с.г. заявлял о своей готовности уйти с поста президента УФПБ.

Напомним также, что во время руководства г-ом Сидоренко Госслужбой охраны начал свою работу Координационный совет МВД Украины по взаимодействию органов внутренних дел с охранными предприятиями, их объединениями и службами безопасности субъектов хозяйствования.

Для справки: охранных фирм, получивших лицензию, на рынке Украины более 4 тыс.; работающих охранных фирм, по некоторым оценкам, не более 1,5 тыс.; фирм-членов УФПБ по состоянию на 19.12.2014 г. насчитывается 68 единиц.

Есть в Украине такой себе рынок охраны, на котором «прописалось» более 4 тысяч фирм. Из них 68 считают себя организованной частью рынка, объединившись в профильную Федерацию профессионалов безопасности (УФПБ).

19 декабря в Киеве члены Федерации провели свой очередной съезд. О чем подумалось, когда улеглись отчетно-выборные страсти?

А вспомнился автор одного поста в Фейсбуке (простите, запамятовал, кто именно), который на примере начала Первой мировой войны доказывал, что если войска (читай – люди) мобилизуются, то военные действия (читай – реформы) обязательно начнутся.

Участники рынка охраны на съезде явили несколько примеров своей мобилизации.

Например, перешагнули через старые обиды и выбрали себе в президенты Сергея Сидоренко, генерала МВД и бывшего начальника Департамента Государственной службы охраны. Новый глава Федерации с порога жестко заклеймил МВД как рыночного регулятора с коррупционным «душком» и подтвердил курс организации на саморегулирование, обозначенный еще его предшественником Сергеем Шабовтой.

В то же время руководитель компании «Явир-2000» Евгений Лихожон однозначно дал понять о начале новой эры в развитии рынка, связанной с нетерпимостью к разворовыванию миллионных (если не миллиардных) средств на тендерах государственных структур и компаний. Увы, не секрет, что некоторые чиновники настолько «душевно» спелись с охранными фирмами, что последние после заключения договоров на охрану даже постов своих не выставляют. Зато исправно платят по своим «откатным» обязательствам. Бизнесмен даже пример привел – как ПАО «Укргазвидобування» сейчас пытается урвать 20,6 млн. грн., «нахимиченных» на тендере 9.12.2014 г.; дескать, эти борцы за денежные знаки настолько расхрабрились, что победителями назначают фирмы, которым не писаны квалификационные требования.

В общем, с подачи «Явира», нетерпимость к криминальным схемам уже начала выплескиваться в журналистских расследованиях и заявлениях в прокуратуру. Конечно, вскорости это приведет к уменьшению количества охранных фирм и фирмочек, но вряд ли сам рынок потеряет в качестве.

Так достаточно ли этих примеров, чтобы заявить о полной мобилизации рынка на реформирование охранного сектора?

Думается, нет. Хотелось бы еще увидеть, как пройдет всеукраинский съезд операторов рынка охраны, которым давно бредят здоровые силы, и чем обернутся общественные инициативы по вооружению групп мобильного реагирования и всего населения. Да и кого посадят за возможные махинации с охранными миллионами в ПАО «Укргазвидобування». Ведь как бы ни пытались 68 фирм-членов УФПБ провернуть маховик реформ, у них это не получится, пока с другой стороны стоит мощный бастион из нечистых на руку милиционеров, судей и прокуроров. Скажете, это не так?