Автор: Александр Красноперов

Охранный рынок взорвал внутренний конфликт. Фугас раздора был заложен президентом Украинской федерации профессионалов безопасности (УФПБ) Сергеем Сидоренко год назад. Именно тогда был создан Стратегический альянс безопасности, в который вошли десятки региональных фирм. Идея Альянса состояла в объединении ресурсов мелких и средних охранных структур, дабы сообща обслуживать именитых корпоративных клиентов.

Крупные охранные фирмы, имеющие собственную сеть филиалов, участие в новом объединении, по понятным причинам, проигнорировали. Их возможностей хватало, чтобы в одиночку оказывать охранные услуги «жирным» заказчикам. Такими «несогласными» были «Охранный холдинг», «Явир-2000» и «Венбест». 

Rada vse

Катализатором конфликта стала национализация Приватбанка. Около 15 тысяч объектов банка в одночасье поменяли статус — стали государственными. Согласно закона, должна была быть запущена тендерная процедура по выбору поставщика охранных услуг.

Надо сказать, что Приватбанк дает работу не только «крупнякам», но и многим другим охранным фирмам. В том числе, и Полиции охраны. И потеря охраняемых объектов больно ударяет по бюджету всех без исключения охранных структур.

В декабре 2017 года появилось распоряжение руководства ПАО КБ «Приватбанк» (№ Э.16.0.0.0/1-9104686 — Ред.), которым, в обход тендерных процедур, банковские объекты вверялись двум компаниям. «Любимчиками» стали «Явир-2000» и «Венбест».

В этот момент свои претензии на роль крупного игрока и межрегионального лидера заявил Стратегический альянс. Фугас был приведен в действие. Структура, созданная Сергеем Сидоренко, заблокировала указанное выше решение. В ответ Евгений Лихожон, фронтмен компании «Явир-2000», публично обвинил Сидоренко в корыстолюбии. И заявил о выходе «Явира» из рядов УФПБ.

Наверное, «Венбест» сделал бы то же самое, если б не вышел из Федерации много лет назад.

Кстати, в декабре с УФПБ распрощалась немаленькая компания «Спрут».

Lihozon SidorenkoНет сомнений, что конфликт будет усугубляться. Что «Явир» (а, возможно, с ним вместе и «Венбест») начал продуманную игру, в которой рассчитывает на капитуляцию президента УФПБ.

Кто победит в конфликте? Станем ли мы свидетелями рождения нового крупного оператора? Хватит ли охранным гигантам запаса прочности?

Прогноз «Секьюрити ЮЭй»:

1. Стратегический альянс безопасности приобретет репутационные бонусы и даже слегка откусит от приватовского пирога.

2. «Явир-2000» и «Венбест» выдержат удар по репутации и получат основной профит.

3. В банковском секторе активнее проявятся фирмы, не входящие в орбиту УФПБ, но ведущие внятную маркетинговую политику.

4. Загнивающая Полиция охраны продолжит процесс разложения и окончательно потеряет авторитет среди банкиров.

А что же Сергей Сидоренко? Он состоялся как лидер, умеющий зажигать и вести за собой людей. И даже в случае ухода с выборной должности в УФПБ Сергей Николаевич будет в состоянии влиять на рыночные процессы. Конечно, если захочет.

 

Опубліковано в індустрія

Українська федерація професіоналів безпеки (УФПБ) під керівництвом Сергія Сидоренка відійшла від вирішення статутних завдань організації та перетворилась на невеличку комерційну структуру для задоволення особистих інтересів президента Федерації.

Про це 16.02.2018 р. у відкритому зверненні до колег зазначив Євген Лихожон, фронтмен компанії “Явір-2000”.

Сидоренко С.М. вкрай неефективно витрачає внески членів Федерації та її бюджет, витрачаючи кошти на організацію вельми сумнівних проектів на відсталих технологіях на кшталт “Центру-А”, “Стратегічного альянсу безпеки” тощо”, - зазначив пан Лихожон та повідомив про припинення членства в УФПБ.

Очільник УФПБ у коментарі до ІБ “Сек’юріті ЮЕй” назвав вихід ПП «Явір-2000» з Федерації “логічним та прогнозованим”. Сергій Миколайович зазначив, що УФПБ є єдиною організацією, яка сьогодні стоїть на заваді переділу охоронного ринку між кількома гравцями.

Каталізатором виходу “Явіра-2000” з лав Федерації пан Сидоренко назвав спробу компаній «Венбест» та «Явір» поділити між собою понад 15 тис. об’єктів ПАТ КБ «Приватбанк» в обхід тендерних процедур. “У січні поточного року Федерацією було спрямовано ряд матеріалів керівництву банку та у інші інстанції ... щодо повернення питання організації охорони об’єктів ... у законне русло”, - розповів президент УФПБ.

ufpb projects

Нагадаємо, що “Стратегічний альянс безпеки” створений за рішенням УФПБ на початку минулого року і має за мету об’єднання потенціалу регіональних охоронних компаній в інтересах корпоративних замовників; компанії “Охоронний холдинг”, “Явір-2000” та “Венбест”, які мають розгалужені мережі філіалів, до Альянсу не увійшли; інформація про консолідовані результати фінансово-економичної діяльності підприємств Альянсу відсутня.

Нагадаємо також, що на з'їзді УФПБ у грудні 2014 під час напутнього слову новообраному президенту Федерації року пан Лихожон наголосив на необхідності протидії розкраданню мільйонних коштів під час тендерів. Проте, на думку деяких спостерігачів, УФПБ за три роки не стала міцним інструментом у боротьбі з корупцією в охоронній сфері та ударною силою у ліквідації епіцентру корупції в особі комерційної поліцейської охорони.

 

List yavira

Опубліковано в індустрія