- Почему Вы ушли из журнала F+S? Честно ли Вы поступили по отношению к своим партнерам?

- Мой уход из F+S пришелся на 2007 год. Если помните, это год создания УФИБ и УФСБ. Часть партнеров журнала поддержала создание одной организации, часть – другой. Иными словами, мой уход из этого журнала был, главным образом, обусловлен необходимостью сделать выбор. И я ушел, имея на руках подписанный партнерами документ, в котором значилось, что с их стороны ко мне «нет материальных и моральных претензий».

С тех пор прошло почти четыре года, рынок изменился. Нельзя исключать вероятность того, что F+S и SECURITY.UA могут в какой-то форме объединить свои усилия. По этому поводу у меня комплексов нет. Например, в декабре я предложил Сергею Шабовте, как локомотиву нового журнала «Мир профессиональной безопасности», провести творческое слияние наших двух журналов. По разработанной мною модели, над объединенным журналом должны были полностью автономно работать две редакции. Польза для всего рынка от такого объединения была бы очевидной. Не знаю, как преподнес Сергей Борисович эту идею своим партнерам, но творческого слияния не получилось. 

- Не считаете ли Вы, что на рынке безопасности «развелось» слишком много журналов? 

- Как на это посмотреть… С точки зрения читателя – возможно, и да. С точки зрения реального состояния и структуры рынка с его борьбой различных бизнес-философий – наверное, нет. 

Не исключено, что тут вопрос и в моде. В большом бизнесе каждый олигарх стремится завладеть медиа-ресурсом – телеканалом, газетой и пр. Согласитесь, это, в какой-то степени, модно. На отраслевых рынках повелась традиция, когда объединенные по каким-то ценностным установкам компании и организации тоже стремятся учредить и раскрутить свой журнал. Это «болезнь роста». Посмотрите, по-настоящему состоявшаяся компания «ВЕНБЕСТ», например, не имеет своего медиа-ресурса, выйдя, еще 6 или 7 лет назад, из состава учредителей одного из журналов. То есть, любая мода ветренна и переменчива. А медиа-бизнес – он на виду, он, как никакой другой, зависим от честной конкуренции. Поэтому время все расставит по своим местам. Думаю, что если произойдет обещаемое государством закрытие ведомственных СМИ, то на рынке безопасности останется не более 3 полноценных журналов, и все они будут иметь четко выраженную целевую аудиторию. 

- Летом у Вас на сайте и в журнале появилась статья о нарушениях в сфере пожарной безопасности на «одном из знаковых спортивных объектов, расположенном на Востоке Украины». Статья вызвала в Интернете волну комментариев, но не более. А Вы, наверное, нажили себе недоброжелателей. Не жалеете об этой публикации? 

- По моей информации, после публикации большинство недостатков на этом объекте было устранено. Наверное, они были бы устранены и в обычном рабочем порядке, но публикация придала этому процессу совершенно иную атмосферу, безусловно, сыграв свою положительную роль. Поэтому - о чем жалеть? О том, что я, как журналист, выполнил качественную работу? Спросите, например, хирурга – жалеет ли он о том, что сделал удачную операцию?

- Как Вы относитесь к общемировой тенденции закрытия печатных СМИ и переходу их в Интернет-формат?

- Считаю, что такой тенденции нет. Да, какие-то печатные издания, в т.ч., в Украине, перестали существовать. Но тенденция заключается не в закрытии, а в поиске форматов взаимодействия печатных и электронных носителей информации. Пока что доминируют две крайности: или полностью закрытый платный доступ, или полностью открытый доступ. Но уже становится все более популярной модель, когда лишь читатели, оплатившие бумажную версию, получают полноценный доступ и к электронной версии. По этому пути идет и «Секьюрити ЮЭй»: сегодня мы доступ к информации на сайте не ограничиваем (как исключение – журналы в pdf-формате выкладываются на общее обозрение лишь спустя 3 месяца после из выхода из печати), однако прорабатываем вопрос о том, что со следующего года все наиболее ценные информационные и аналитические разделы будут доступны исключительно подписчикам журнала «Секьюрити ЮЭй» (кстати, сейчас нами готовится новая версия сайта в формате информационного агентства, и там появятся новые значимые разделы).

Говоря образно, Интернет – это фаст-фуд, средство быстрого утоления голода (информационного, конечно), а журнал – это уютное кафе или ресторан, где можно неспешно насладиться и едой, и беседой. И выживут те журналы, которые не будут потчевать своих читателей замороженными штампами, а эффектно преподнесут свежее журналистское блюдо.

Понятно, что ресторан дороже фаст-фуда, как билет в театр дороже билета в кино. Со временем, благодаря конкуренции форматов и самих изданий, сформируется такая культура потребления, когда информация в журнале будет считаться более весомой, авторитетной, престижной и, соответственно, более дорогой. Так что, настоящие журналы, а тем более – специализированные, индустриальные – благодаря Интернету не только не закроются, но и выйдут на новый качественный уровень. 

  - Ваш журнал называется SECURITY.UA. В то же время, есть сайт www.security.ua, который не имеет к Вам никакого отношения. Как Вы прокомментируете эту ситуацию?

- Все очень просто. В августе 2008 года мы начали рекламную кампанию нового журнала – SECURITY.UA. Естественно, я поручил своим подчиненным зарегистрировать торговый знак. Хлопот было много, и мне не удалось проконтролировать выполнение этого поручения. Получилось так, что заявка на регистрацию соответствующего торгового знака была подана только в октябре. А неделей раньше член Союза журналистов И.Л. Приходько подал заявку на регистрацию торгового знака Security. При этом он выбрал 16 класс, в который, как известно, входят печатные СМИ (поэтому я не исключаю, что это его решение было принято под влиянием проводимой нами рекламной кампании нового журнала). В дальнейшем г-н Приходько получил домен security.ua и стал именовать себя «Информационным агентством». Кстати, на информационные агентства (35 класс) его торговый знак, в отличие от нашего, не распространяется, и у знака SECURITY.UA есть хорошие судебные перспективы, тем более, что мы уже зарегистрировали информационное агентство «Information Bureau SECURITY.UA». Вопрос лишь в том, что пока мы не видим серьезных оснований защищать свою интеллектуальную собственность, поскольку сайт www.security.ua не наносит нам материального ущерба. 

 - В Ваших публикациях много негатива об МВД. Можно подумать, что у Вас есть какие-то личные мотивы не любить милицию…

- Ничего личного. Просто я люблю нашу страну. Люблю за то, что в ней родились мои дети. Люблю и хочу, чтобы она была безопасной. Для этого МВД должно заниматься исключительно правоохранительной деятельностью. А сейчас оно занимается, в том числе, и оказанием платных охранных услуг. Налицо конфликт интересов, который идет не на пользу правоохранительной функции. Просто наш журнал пытается объективно и незашорено смотреть на эти вещи.

Хочу отметить, что мы очень конструктивно в информационном плане взаимодействуем с милицией. Департамент по связям с общественностью и ДГБ МВД в прошлом году не оставили без внимания ни один информационный запрос «Секьюрити ЮЭй», и ответы на наши письма носили далеко не формальный характер. Чего, кстати, нельзя сказать об общественных организациях рынка безопасности: в 2010 году мы не получили от них ни одного ответа на свои официальные запросы.

- Вы бывший сотрудник КГБ-СБУ. Говорят, что «бывших – не бывает». Скажите, сейчас Вы ощущаете «крышу» со стороны СБУ?

- Сейчас я занимаюсь примерно тем же, чем занимался в Службе: работаю с людьми и с информацией. Только, признаться, будучи в «конторе», мне было стыдно получать зарплату, поскольку считал, что даже те небольшие деньги налогоплательщиков мы не отрабатываем. Теперь дискомфорта нет: получаю ровно столько, сколько зарабатываю. И даже умудряюсь изредка финансово помогать СБУ, перечисляя средства, например, в «Фонд поддержки национальной безопасности Украины».