18 11 2017

Ukrainian (UA)Russian (CIS)
facebook1twitter1
en

Технологии

Создание стратегии развития украинской ИТ-отрасли обсудили на круглом столе при участии ключевых фигур. Во время круглого стола много внимания было уделено вопросам создания системы в индустрии: сотрудничеству компаний в в рамках профессиональных объединений, выработки общих стандартов. Также важным для индустрии безопасности является определение роли государства в создании стратегии развития ИТ-отрасли.

Инициатор круглого стола Александр Кардаков, говоря о перспективах ИТ-сферы в Украине, отметил следующее: «Для того, чтобы она процветала, я вижу необходимость в создании системы в индустрии, обозначении ее рамок и стандартов, а также объединении ИТ-компаний в рамках какой-то единой площадки-организации. В ее задачи войдет лоббирование интересов отрасли в целом. От нашего правительства в ближайшее время мы ожидаем решения базовых вопросов, которые позволят отрасли существовать в будущем, а именно – реформирование законодательной системы об условия оплаты труда и приоритетной поддержки национальных компаний в государственных проектах".

Ранее Александр Кардаков комментировал на страницах журнала «Секьюрити ЮЭй» перспективы создания проектов «безопасный город» и «электронный город», которые могут задействовать возможности ИТ-индустрии на национальном уровне.



Олександр Кардаков, керівник Експертної групи з інновацій партії «Сильна Україна»

kardakov_smallІнновації в соціальній сфері фінансуються переважно коштом держави та місцевих бюджетів. Проекти «електронне місто» та «безпечне місто» спрямовані на поліпшення якості життя громади, відтак зацікавленою у їхній реалізації має бути саме муніципальна влада. Використання механізмів державно-приватного партнерства передбачає баланс відповідальності держави та бізнесу за використання тих чи інших технологій, адже приватний бізнес завжди краще від держави прорахує можливі ризики та переваги від використання нових технологій. У випадку із соціальними інноваціями бізнес може надавати технічну підтримку роботи електронних систем безпеки, забезпечувати інфраструктуру. Як, наприклад, це вже є у деяких містах: коли приватні телекомунікаційні компанії надають свої відеокамери для спостереження за безпекою чи підключення до мережі Інтернет. Але, на жаль, це поки що поодинокі ініціативи.

Зараз в основному питання в тому, чи сподіватись на «диво», коли знайдеться фінансування на проект в цілому, чи впроваджувати системи поступово, досягаючи мети.

Ми проаналізували досвід Європи та США, та прийшли до висновку, що основні невдачї першої «хвилі» реалізації пов’язані з намаганнями влади вирішити ці питання централізовано, так би мовити, «з центру – до регіонів». В результаті, всі недоліки бюрократизованої системи були перенесени в автоматизовану версію, а тому були не ефективні.

Ми пропонуемо в українських реаліях розпочати зі створення місцевих «Єдиних центрів прийому звернень громадян» - спеціалізованих інтернет-порталів, в межах яких буде знаходитись вся інформація, необхідна мешканцю міста, аби вирішувати життєві питання, пов’язані із взаємодією з міськими службами. Наприклад, починаючи з довідки про те, куди подати заяву на отримання тієї чи іншої послуги, як оформити дитину до школи і закінчуючи бланками проходження техогляду. Надалі можливості цієї системи можуть бути розширені до повноцінної системи «електронного міста» за рахунок запровадження електронного документообігу. І, звісно, зрештою має бути створений єдиний колл-центр, куди зможуть звертатися громадяни з різноманітними побутовими проблемами. Головне питання у реалізації цієї інновації – це бажання місцевої влади щось робити у своєму місті.

Страница 9 из 9